Great Wall entró al mercado automotriz nacional con una carga muy grande, ser un auto de origen chino. Para la decisión de compras, el hecho de que sea chino no generaba confianza. Primero, buscamos definir bien cuál es la competencia real de Great Wall y nos dimos cuenta de que los autos usados de 2 a 4 años de todas las marcas eran nuestra real competencia. Al momento de tomar la decisión final el consumidor prefería una marca reconocida pero usada. Entonces hicimos una campaña que le hablaba a ese consumidor que decide por un usado. Esta campaña fue premiada en el extranjero dentro del marco del Festival Ojo de Iberoamérica.